Consulting und Projektmanagement Support

Projekt-Management Office (PMO), übergreifende Aufgaben im Consulting-,  IT- und Software-Geschäft.

Dashboards, Reporting, KPI’s, Datenkonsistenz, Analyse.

MS-Tool Integration und übergreifende Lösungen in EXCEL, WORD, POWER-POINT, ACCESS, VBA, SharePoint, Datenbanken, SQL.

Personal-Controlling, Mitarbeitertransparenz aus operativer, kaufmännischer und Personalführungssicht.

Resourcemanagement, Beratung zu Peoplemanagement-Fragestellungen im aktuellen Projekt- und Tagesgeschäft, in Restrukturierungen, Turnaround-Programmen und Transformationsphasen.

Mathematik

Support bei mathematischen Fragestellungen, Analysen, Algorithmen oder Beweisen.

Training, Coaching, Nachhilfe und Tutoring im Unternehmenskontext oder in der Aus- und Weiterbildung. Für Schüler aller Schultypen und Schulstufen, für Studenten und auch für Erwachsene zur Auffrischung oder bei Umschulungen.

Einzelunterricht oder in Kleingruppen, kurzfristig vor Klausuren und Prüfungen oder auch langfristig, dort Ort oder remote.

inspired@work

Mit unserem Analysetool People Due Diligence (PDD) werden initial auf Basis von detaillierten Mitarbeiterdaten eine Fülle von geeigneten Personalkennzahlen erhoben. Ob aus operativer, kaufmännischer oder Personalführungssicht, in Einzelbetrachtung, in Korrelation untereinander oder historisch über den Zeitverlauf, diese Kennzahlen liefern Ihnen ein belastbares Fundament für Personalentscheidungen und Entscheidungssicherheit in Veränderungsprozessen.

Auf dieser Basis ist es erst möglich personalpolitische Fragestellungen im Zusammenhang mit dem Erreichen von Unternehmenszielen zu klären und optimale Antworten zu finden sowie die geeigneten Maßnahmen zu identifizieren und deren Erfolg nachzuweisen.

Durch ein fortlaufendes kontinuierliches Messen sind Veränderungen sofort erkennbar und ein notwendiges Gegensteuern gegebenenfalls schnell möglich.

Mit dem Maßnahmenpaket People Focussed Ations (PFA) haben wir, basierend auf Best Practice Lösungen Maßnahmen definiert, die geeigneten Rahmenbedingungen schaffen, um die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter zu entfachen.

Darin enthalten sind zum Beispiel Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikation, Maßnahmen zur Reduzierung der (ungewollten) Fluktuation oder Maßnahmen für erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Alle INCENTRARE^® Maßnahmen sind auf den Mitarbeiter ausgerichtet, stellen ihn in den Mittelpunkt und haben zum Ziel den Mitarbeiter zu begeistern

Denn begeisterte Mitarbeiter sind

• loyale Mitarbeiter und haben eine hohe Bindung ans Unternehmen
• gesunde Mitarbeiter
• der Schlüssel zum Erfolg
• der Garant für eine hohe Kundenzufriedenheit
• kreativ und innovativ
• produktiver.

Das bedeutet für Sie eine niedrigere Krankenquote, weniger Fluktuation damit niedrigere Kosten und eine höhere Produktivität.

Wurde Ihr Interesse geweckt? Welche Fragen sind noch offen?

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.